
(刊於2009年2月28日明報)
去年金融危機爆發以來,全球經濟陷入衰退,各地政府紛紛出招救巿,增加基建、減稅派錢、赤字預算的「反經濟周期政策」(counter-cyclical fiscal policy)大行其道。今周,財政司司長曾俊華發表預算案時,也急急打扮成凱恩斯信徒,聲言會採取「反經濟周期」策略、維持政府開支以抗衡衰退。
金融海嘯下,歐美經濟嚴重內傷、全球貿易大幅收縮,對中國的「出口導向」經濟模式打擊極大。連鎖效應下,以中國巿場為主要服務對象的本港金融、物流及商貿等行業,自然也備受牽連。現時,金融海嘯對本地經濟的負面影響已迅速擴散,經濟最困難時候恐怕還在前頭。
在香港經濟正步入寒冬的情況下,曾司長提出「反經濟周期」策略,本是完全正確的方向。但問題是,政府的承諾「口惠而實不至」,預算案的實質內容與「反經濟周期」的口號並不相符:赤字預算規模僅為399億、佔本地生產總值2.4%,相對於香港面對的嚴峻形勢,救巿力度明顯不足,與競爭對手新加坡相比(赤字預算佔生產總值的6%),更加顯得政府欠缺魄力;同時,政府明顯未有善用儲備,預算案估計下年度的儲備仍然高達4,481億港元、相當於18個月政府開支,明顯高於政府自己定下「儲備應相等於12個月開支」的準則,反映政府並未有效運用手頭上的子彈來振興經濟、挽救衰退。
政府須打破保守的理財思維
預算案「穩陣有餘、進取不足」,大概反映保守、謹小微慎的公務員思維,仍然主導著特區政府施政這個老問題。
「審慎理財」一直是香港公共財政的核心理念,為歷代官員頂禮膜拜。殖民地時代,由於倫敦不希望背負任何財政包袱,政府必須保持財政上「自給自足」,因此百多年來本港公共財政都傾向保守、事事講求收支平衡。在「審慎理財」的指導思想下,遂孕育出「財政導向」(fiscally-driven)的政策傳統,官員對運用財政政策推動改革、刺激經濟的態度非常保守,而為了避免赤字、保住儲備,殖民地政府更加往往在經濟衰退時期,實行大幅加稅、緊縮開支的「順經濟周期」策略。
這種極端保守的理財哲學,到了1990年代仍為港英政府所奉行。一直到了回歸後,當時的財政司司長曾蔭權發表1998/1999年度預算案,為了對抗亞洲金融風暴,才破天荒首次採用減稅收、增開支的「反經濟周期政策」,但其實「審慎理財」、「避免赤字」、「維持高水平儲備」的管治思維從未有根本改變,至今仍為大多數官員所遵從。
本質上,公共財政是高度政治性的(public finance is fundamentally political),官員如何運用公帑,背後其實反映了政府的施政取向,所以預算案並非「財務報表」(financial statement),而應該是一份「政治文件」(political document)。從這個角度看,就會明白為何今次預算案,其民調滿意度會是回歸以來的「尾二」,因為它像一份「流水帳」、多於一篇「政治演說」,自然無法造到提振民眾士氣、引領社會發展的效果。
要求政府打破保守的理財思維,並不是指官員應該「開倉派米」、用盡儲備,這顯然不並非主流港人所要求的。但隨著民主政制發展、社會公民意識抬頭,港人理應有權要求得更加多 — 今天香港需要的,是一份以政治家視野,而不是公務員思維去制訂的預算案:
我們期望政府在預算案清楚交待施政理念,按社會的訴求及價值分配公共資源,而並非不知輕重地只講「審慎理財」;我們期望政府明白公共財政不同於個人理財,官員應懂得更策略性地運用儲備,能夠在經濟好景時「積穀防饑」、而不是「胡亂派糖」,但在現時的經濟寒冬期,則有勇氣動用大筆儲備減低負增長、把盈餘用於推動產業發展,而不是本末倒置地只談「保住儲備」。
這樣的要求,難道真的很過分嗎?
財政司司長曾俊華發表2009/2010財政預算案(Part I)
財政司司長曾俊華發表2009/2010財政預算案(Part II)
社民連三子在財政預算案宣讀途中進行抗議


